舞臺絳幕徐啟，一束追光劈開時空褶皺——這邊廂，生丑武老四色京角在鑼鼓鏗鏘中輾轉(zhuǎn)騰挪；那邊廂，廣西交易所集團(tuán)產(chǎn)權(quán)人奮斗的一幕幕于舞臺前奔涌聚合。廣西交易所集團(tuán)十年征程，恰似小生的傲骨、丑角的無畏、武生的進(jìn)取、老生的謀劃擔(dān)當(dāng)，在八桂大地要素交易市場的戲臺上演一場“破繭梨園大戲”，在紅綢幕布的起落間，譜寫更為壯闊

的樂章。

       第一幕：小生——任他千鈞重，梨園傲骨立如昨

       青衫補丁、手中折扇開合繪就了京劇小生初開清貧卻積極向上的模樣，正如2014年廣西交易所集團(tuán)，身上壓著三座大山：一是廣西國有企業(yè)改革步履蹣跚；二是占據(jù)半壁江山的非公產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)斷崖式跌至零；三是業(yè)務(wù)開拓受阻，團(tuán)隊士氣低迷。

       為突破困境，彼時的廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊四處出擊，一個個叩響各地縣區(qū)國資管理部門科室的大門，“咚咚咚，我是廣西交易所集團(tuán)的周立恒，來跟您介紹一下國有資產(chǎn)交易的政策，幫助貴區(qū)縣規(guī)范國資交易”。這是所有產(chǎn)權(quán)人最常說的一句開場白。在開拓業(yè)務(wù)的路上，每個人都遇到過各種困難，有泥濘的鄉(xiāng)道上推車的艱辛，有暴雨中高速公路拋錨的無助，更有七次前往某縣政府的堅持，在辦公室外苦等兩三個小時只為見縣國資管理部門負(fù)責(zé)人一面……但就是這么努力，往往還只會迎來各種推辭：“我還有個會”“我們先研究一下”……一次次看著縣里國資負(fù)責(zé)人擺手的動作、遠(yuǎn)去的背影，讓人心生一種無力感。

       這是廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)開拓過程中一個小小的縮影，就是這群“梨園新秀小生”，在廣西產(chǎn)權(quán)交易的舞臺上，將自己的青春與努力化作清越唱腔，雖無鑼鼓助陣，卻憑一身傲骨，昂首開腔。作為幾經(jīng)磨礪的產(chǎn)權(quán)人，不管經(jīng)歷多少風(fēng)雨都永葆有初心使命，因為他們始終堅信，他們終將在廣西產(chǎn)權(quán)要素交易市場這個舞臺上撕開一道裂縫。

       第二幕：丑角——矮步疾風(fēng)蹬日月，筋斗裁云破千難

       丑角在京劇中是配角，但無丑不成戲。2015年，廣西交易所集團(tuán)加入南寧金融集團(tuán)，在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌部署下，廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)迎來了轉(zhuǎn)機(jī)，逐漸從清貧開局的京劇小生轉(zhuǎn)變成為能在戲臺上有機(jī)會搭戲的丑角。廣西交易所集團(tuán)緊抓南寧市改革成立公共資源交易中心的機(jī)會，以南寧南棉街商鋪招租為突破口，一舉拿下南寧“資產(chǎn)租賃”等交易品種

市場。

       南棉街位于老城區(qū)，房屋老舊破敗，分布各行各業(yè)，原租戶年紀(jì)較大，對于網(wǎng)絡(luò)競拍不熟悉，而且當(dāng)時租賃情況相當(dāng)復(fù)雜，存在二房東轉(zhuǎn)租商鋪盤剝租戶的情況。廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊剛進(jìn)場宣講政策時，就遇到了困難，二房東串通租戶對廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行驅(qū)趕，甚至有人還到交易所辦公樓拉橫幅靜坐，交易所的工作十分被動。面對業(yè)務(wù)困境，廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊縝密分析，逐步甄別分化二房東與原租戶的合作關(guān)系，同時跟市場委托方以及片警對市場開展維穩(wěn)工作，解讀政策，動員原租戶接受新的競租模式。經(jīng)過廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的努力，原租戶逐漸理解并接受了新的競租模式。南棉街的重新招租工作順利完成，租金也得到了提升。

       南棉街商鋪招租的完美落幕，使其成為廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)宣傳的金名片，推動一宗宗國資業(yè)務(wù)進(jìn)入廣西交易所集團(tuán)公開掛牌，逐漸形成國有產(chǎn)權(quán)交易“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)南寧市7區(qū)5縣3個開發(fā)區(qū)國資交易全覆蓋，國資交易“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”，交易品種涵蓋股權(quán)、債權(quán)、實物資產(chǎn)、資產(chǎn)招租等全品類。在堅守核心價值的服務(wù)過程中，廣西交易所集團(tuán)積極拓展國有資產(chǎn)交易主業(yè)，交易規(guī)模逐年翻番，知名度與影響力與日俱增，實現(xiàn)自身蓬勃發(fā)展。

       第三幕：武生——蹬靴踏月鐵甲裂，靠旗破險云中躍

       隨著廣西交易所集團(tuán)的不斷發(fā)展，曾經(jīng)只能站在邊位的丑角逐漸成長為靠旗獵獵，鐵甲錚鳴的京劇武生，一身武膽，充滿張力。在歷經(jīng)過超萬宗項目的實戰(zhàn)磨煉后，交易所打造了一支精通法規(guī)政策、擅長攻克“急難險重”任務(wù)的專業(yè)團(tuán)隊，以專業(yè)能力護(hù)航交易安全，成為真正的“武生”。

       2016年，廣西全區(qū)機(jī)關(guān)實施公務(wù)用車制度改革，車輛公開處置項目正式啟動。時間緊、任務(wù)重，當(dāng)時廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊只有十來號人，但南寧市15個縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)的公車分布在下轄機(jī)關(guān)的各個停車場，并且很多車輛停放多年、車容車貌慘不忍睹，表面上看根本賣不上價格。為保障國有資產(chǎn)實現(xiàn)保值增值，廣西交易所集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊全體出動，不顧酷暑炙熱的天氣以及手臂上一道道被草葉倒刺劃開的血痕，不斷撥開在公車周圍一米多高的草叢，在限定時間內(nèi)完成南寧市15個區(qū)縣開發(fā)區(qū)31批次近3000輛公車的整備，并結(jié)合公車的整體狀況以及處置的難易程度，分別采用了網(wǎng)絡(luò)競拍和傳統(tǒng)拍賣相結(jié)合的模式，在線上解決快速便捷交易的問題；在線下組織現(xiàn)場拍賣會，滿足縣級客戶不熟悉網(wǎng)絡(luò)的問題，將服務(wù)送上門，將客戶引進(jìn)門。在極短的時間內(nèi)，南寧市公車的處置，成交金額超5000萬元，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)115%的平均增值率。

       通過打贏這極具艱難的一仗，徹底讓廣西交易所集團(tuán)站穩(wěn)南寧市產(chǎn)權(quán)交易市場，邁入向廣西全區(qū)業(yè)務(wù)開拓的新階段。2021年以來，廣西交易所集團(tuán)深度融入中央、自治區(qū)與南寧市統(tǒng)籌推進(jìn)的盤活社會資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資的重大戰(zhàn)略布局，充分發(fā)揮交易平臺強大的資源聚集優(yōu)勢與市場價值發(fā)現(xiàn)功能，針對不同項目的堵點創(chuàng)新服務(wù)模式、制定個性化解決方案，通過服務(wù)存量房產(chǎn)、停車泊位、儲備林、各類經(jīng)營權(quán)、金融債權(quán)等交易項目，為自治區(qū)、南寧市盤活資產(chǎn)超百億元、化解債務(wù)近300億元。

       第四幕：老生——髯口未改胡琴穩(wěn)，韻白新腔雁陣開

       老生的三綹黑須不僅是年齡符號，更是心智成熟的視覺編碼，曾經(jīng)四處征伐的京劇武生，已經(jīng)褪去初期鋒芒邁入成熟穩(wěn)重的京劇老生行列，成為廣西交易所集團(tuán)謀篇布局的具象化，它髯口輕拂，新腔乍起，擺開雁陣，要在要素市場化配置的天地間，潑墨揮毫?xí)鴮懶抡隆?/span>

       2020年，廣西交易所集團(tuán)瞄準(zhǔn)房地產(chǎn)市場供需痛點，成立房產(chǎn)交易中心，通過“國有+民營”合作模式盤活國有及民營樓盤資源，累計合作樓盤近90個，覆蓋南寧、玉林、欽州等城市，交易金額達(dá)17.11億元，有效降低商業(yè)物業(yè)空置率，為地方供給側(cè)改革注入活力。

       2022年6月，廣西交易所集團(tuán)聯(lián)合社會力量成立“非公產(chǎn)權(quán)交易聯(lián)盟”，推動民營企業(yè)資產(chǎn)市場化流轉(zhuǎn)。聯(lián)盟集聚180余家成員單位，涵蓋房產(chǎn)、機(jī)械制造、新能源等多元領(lǐng)域，累計掛牌金額超22.59億元，成交8.47億元。

       2023年底，廣西交易所集團(tuán)承接南寧融資服務(wù)平臺，通過利率競價機(jī)制，為市屬國企節(jié)省融資成本1.46億元，全年完成競價金額565.22億元，以市場化手段破解國企融資貴難題。

       2024年，廣西交易所集團(tuán)打造“企業(yè)之家——名優(yōu)產(chǎn)品展示服務(wù)平臺”，整合“展示+交易+金融”功能，為130余家新能源、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)提供品牌推廣、產(chǎn)銷對接及融資支持服務(wù)，累計撮合交易超170萬元。

       廣西交易所集團(tuán)如一位沉穩(wěn)睿智的京劇老生，以髯口輕拂間決勝千里，在區(qū)域要素市場的宏大舞臺上，完成從“傳統(tǒng)守正”到“創(chuàng)新突圍”的蛻變，形成“三平臺兩中心”體系，實現(xiàn)業(yè)務(wù)多點開花齊頭并進(jìn)。

       尾聲：梨園十載鳴新曲 要素潮頭立長歌

       絳幕徐落，余音未絕。在南寧金融集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，廣西交易所集團(tuán)這方梨園十載春秋的跌宕戲文，從業(yè)務(wù)品種單一，年交易額不足5億元，發(fā)展成“三平臺兩中心”的業(yè)務(wù)體系，交易品種豐富多樣，年交易額超200億元，年服務(wù)企業(yè)融資額突破500億元，最終以一曲蕩氣回腸的"破繭蝶變"唱段作結(jié)。當(dāng)八桂大地的要素交易從零散星火聚成燎原之勢，當(dāng)千億國有資產(chǎn)在陽光交易中實現(xiàn)價值躍升，這支梨園勁旅正以"要素市場守門人"的擔(dān)當(dāng)，在八桂熱土?xí)鴮懼聲r代的傳奇。

       下一個十年，廣西交易所集團(tuán)將繼續(xù)在南寧金融集團(tuán)春風(fēng)沐雨下，秉持“微笑、陽光、專業(yè)”服務(wù)理念，深入踐行集團(tuán)“企業(yè)服務(wù)先鋒”品牌活動，更加積極主動參與到全國統(tǒng)一大市場建設(shè)，服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，為助力地方經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新時代中國特色社會主義壯美廣西譜寫新的華章。